publiek-private samenwerking

Om beter te kunnen reageren in geval van noodgevallen, rampen of ernstige ordeverstoringen heeft de Toronto Police Service de afgelopen jaren meer aandacht besteed aan de publiek - private samenwerking. Zo hebben ze een systeem ontwikkeld dat niet alleen de bewustwording van mogelijke rampen, ordeverstoringen bij bedrijven verhoogd, maar ook de aandacht door het private domein voor mogelijke terroristische aanslagen verbeterd. Bedrijven, hotels etc kunnen een lijst invullen met specifieke gegevens van hun bedrijf; zoals werknemers, vitale informatie en plattegronden. Deze informatie is vervolgens digitaal beschikbaar bij de hulpdiensten, zoals politie, brandweer en ambulance en kan worden gebruikt om erger te voorkomen en om levens te redden.
De trigger is de terroristische aanslag 9.11 geweest en de investering is bedoeld om een sterk samenwerkingsverband te creeren. Dit allemaal maakt deel uit van zgn business continuity plans ( bedrijfscontinuiteit- BCP.

Binnen de grotere bedrijven is dit veelal een voorwaarde voor samenwerking met andere bedrijven om te zorgen voor continuiteit in geval van uitval stroom, transport etc etc. Iets waar de TPS ook intern aan gaat werken; eigen huishouding op orde hebben voordat je dit anderen vraagt. Herkenbaar !

Net als in Nederland realiseert men zich hier dat de publiek-private samenwerking tot een zekere meerwaarde kan leiden. Echter net als in Nederland is het nog moeilijk voor de publieke sector deze samenwerking ten volle te gebruiken voor de gemeenschappelijke belangen.